Wat is een ondernemingsplan en waarom heb je het nodig?

Wat is een ondernemingsplan en waarom heb je het nodig?

Wat houdt een ondernemingsplan precies in?

Een ondernemingsplan is een document waarin je jouw bedrijfsidee uiteenzet. Het bevat belangrijke informatie over onder andere jouw product of dienst, doelgroep, concurrentie, financiering en marketingstrategie. Dit plan helpt jou én eventuele investeerders om jouw zakelijke idee te begrijpen en in te schatten of het levensvatbaar is. Je maakt hierin duidelijk wat je doelen zijn en hoe je deze denkt te bereiken.

Waarom is een ondernemingsplan belangrijk?

Een goed geschreven ondernemingsplan is van groot belang voor zowel startende als bestaande ondernemers. Voor starters biedt het plan structuur en richting. Je gaat bewuster nadenken over de haalbaarheid van je idee en ontdekt mogelijke risico’s en obstakels nog voordat je begint. Voor bestaande ondernemers vormt het een leidraad bij het maken van strategische keuzes, bijvoorbeeld bij uitbreiding of het zoeken van een investeerder.

Voor investeerders en financiers

Als je extern kapitaal nodig hebt, bijvoorbeeld van een bank of investeerder, dan is een ondernemingsplan onmisbaar. Potentiële financiers willen weten waar ze in investeren. Ze bekijken onder andere jouw financiële prognoses, jouw kennis van de markt en jouw plannen om winstgevend te worden. Een overtuigend plan vergroot de kans op financiering enorm.

Voor jezelf als ondernemer

Ook als je geen geld hoeft op te halen, is het maken van een ondernemingsplan verstandig. Je brengt hiermee je doelen in kaart en stelt een strategie op. Zo weet je beter waar je naartoe werkt en kun je gemakkelijker bepalen of je op koers ligt. Het plan helpt je prioriteiten stellen en gefocust te blijven wanneer je dagelijkse bezigheden complex of chaotisch worden.

Wat staat er in een goed ondernemingsplan?

Een compleet ondernemingsplan behandelt verschillende kernonderdelen. Zo begin je vaak met een samenvatting van het plan en geef je een beschrijving van je bedrijf. Daarna behandel je de markt waarin je actief bent, wie je klanten zijn en hoe je jouw product of dienst op de markt brengt. Ook beschrijf je je verdienmodel, de organisatie van je bedrijf en zet je een financiële onderbouwing neer waarin je cijfers onderbouwt met aannames en prognoses.

Praktische tips voor het schrijven

Schrijf helder en beknopt. Vermijd vakjargon of leg deze goed uit. Onderbouw je plannen met feiten, cijfers en marktonderzoek. Houd het plan actueel en pas het aan als je onderweg inzichten krijgt of je strategie verandert. Veel ondernemers gebruiken tegenwoordig ook een businessmodelcanvas als aanvulling op het ondernemingsplan. Deze visuele tool geeft in één oogopslag inzicht in de belangrijkste elementen van je onderneming.

Een goed plan als fundament voor zakelijk succes

Een ondernemingsplan is geen formaliteit, maar een waardevol instrument dat richting geeft aan je zakelijke avontuur. Het vergroot je kans op succes, helpt je om realistische doelen te stellen en versterkt je verhaal richting externe partijen. Of je nu starter bent of al jaren onderneemt, investeren in een sterk plan loont altijd.